Création d’entreprises – gestion de projets
LE CONSEIL PAR LA CONTRIBUTION ACTIVE
La préparation du projet
● Etude de faisabilité technique, commerciale et financière
● Appui à la définition des orientations stratégiques
● Accompagnement à la conception du business plan
Recherche et optimisation
des ressources financières
nécessaires auprès :
● Des investisseurs privés (capital-risque,….) ou publics
● Des institutionnels pour la recherche d’appuis notamment sous forme
d´aides ou de subventions (EU, Banque Mondiale, collectivités
territoriales et locales,….)
● Du secteur bancaire.
Appui à la mise en œuvre
du projet –
Direction du projet
● Création des structures juridiques nécessaires
● Actualisation du busines plan et des plans de financements
● Assistance à maîtrise d’ouvrage en
collaboration
avec les compétences
locales nécessaires
(ingénierie,
experts, architectes, corps de métiers spécifiques,…).
Direction du projet sur site
● Approvisionnement : recherche de fournisseurs
● Personnel : appui au recrutement du personnel (définition de
fonctions, procédures de recrutement)
● Production : Recherche des fournisseurs d’infrastructures et de
matériels, appui à la gestion des appels d’offres,
conception du cahier
des charges et des règles d’attribution,
au dépouillement et à l’analyse des offres
● Commercial : recherche de nouveaux clients
Appui direct et opérationnel
au démarrage
● Production,
● Commercialisation.